完美网-完美网(中国)沈飞复合材料分公司：拧紧全员岗位责任夯实安全管理根基

时间：2026-08-25 10:22 来源：中国航空报

在第25个全国“安全生产月”期间，完美网-完美网(中国)沈飞复合材料分公司深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，通过“安全生产月”活动，推动安全生产“十条硬措施”刚性落地。直面复合材料制造工艺迭代提速、风险耦合叠加的严峻挑战，分公司摒弃运动式治理惯性，锚定“标本兼治、重在治本”的路径，将安全基因植入管理全链条，加速实现安全管理由“被动防御”向“主动免疫”质变，形成全员尽责、全程管控、全域覆盖的现代化治理新格局。

把舵定向织密责任链条

政治引领常态化。分公司党委坚持把安全生产摆在各项工作首要位置，依托理论集中学习、专项研讨等形式，深学细悟“人民至上、生命至上”的核心要义。深化“党建+安全”融合机制，将安全生产纳入党建工作考核，推动党委班子成员践行“党政同责、一岗双责”，常态化下沉一线调研督导。以政治自觉引领行动自觉，确保安全管理始终沿着正确方向推进。

责任落实网格化。刚性执行“三管三必须”原则，靶向破解责任虚化、边界模糊等难题。紧扣复材零件制造全流程，将责任区域具体细化至热压罐操作区、喷漆喷铝现场、预浸料低温存储等关键场所，逐一明确责任主体。通过签订年度《安全生产责任书》，构建“主要领导负总责、分管领导具体抓、职能部门严监管、生产单元抓落实”的四级闭环，彻底消除责任悬空与监管盲区。

履职监督刚性化。将安全生产考核与部门评优、干部晋升深度绑定，刚性落实重大隐患“一票否决”。坚持“四不两直”直插现场，常态化开展督导检查。对排查走过场、整改打折扣及违章屡禁不止的，从严追责、公开曝光，以硬约束倒逼管理人员靠前履职，破解“严不起来、落实不下去”的难题。

治本攻坚提升本质安全

基础管理精细化。从基础台账和现场规范双向发力，系统梳理安全管理制度和操作规程，堵塞管理漏洞。聚焦班组这一最小管理单元，狠抓“三违”行为整治，常态化开展危险因素动态辨识与告知，推动安全标准在一线生根落地。加强设备设施全生命周期管理，严格落实“一班三检”，杜绝设备带病运行。针对热压罐、打磨间除尘系统等关键设备实施动态监控，确保设备状态全程受控，厚植安全管理根基。

隐患排查系统化。加强对喷漆喷铝区域、热压罐设备操作等重点领域和关键环节的监督和管理。对现场危险作业全程专人陪同，严格审批流程，构建班组日查、部门周查的动态监督管理机制。深挖工艺文件与操作记录背后的隐性风险，建立隐患台账，实行挂牌督办、限期销号。坚决把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故前面，确保隐患动态清零、整改见底归零。

整改销号闭环化。坚持“奔着问题去、盯着问题改、抓住问题治”的闭环逻辑。逐项明确责任主体、整改措施与完成时间。既解决表象问题，更举一反三深挖管理制度、技术标准、操作规程等深层次根源。通过治本攻坚，推动安全管理从单点突破向系统升级转变，实现了由事后处置向事前预防的根本转型，切实提升本质安全水平。

多维赋能凝聚共治合力

意识培树根植化。坚持学思用贯通，通过开展专题学习、警示教育、典型案例剖析及情景模拟教学，引导干部职工深刻认识安全生产的极端重要性。推动安全意识从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变，从“被动接受”向“主动践行”升华，促使安全理念内化于心、外化于行，成为全体员工的行动本能。

应急演练实战化。全要素复盘起重伤害、热压罐火灾爆炸、喷漆作业火灾等典型事故场景，贯通火情报警、初期扑救、疏散避险及医疗救护全流程。坚持实案化推演、场景化布设，在实战的环境中检验响应机制。重点锤炼关键岗位人员在极端条件下的决策能力和协同处置能力，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢，切实筑牢最后一道防线。

宣教矩阵立体化。在生产现场醒目位置布置内容直观的安全宣传海报、悬挂标语横幅，并组织全体员工观看安全警示短片、开展“链工宝”安全知识网络答题活动。开展形式多样的安全趣味活动，鼓励员工从岗位细微处查找风险。营造“人人讲安全，个个会应急”的浓厚氛围，汇聚共建共治共享的强大合力。

安全生产只有进行时，没有完成时。复合材料分公司将以此次安全月为契机，持续深化责任落实的“硬度”、隐患治理的“深度”与文化浸润的“温度”。依托“党建+安全”双轮驱动，充分释放党组织的政治引领力和组织凝聚力，打通安全责任落实的“最后一公里”。立足全过程、全天候动态监管织密横向到边、纵向到底的责任网络，切实以“安全月”的集中攻坚赋能全面安全管理的常态长效，为科研生产任务圆满完成提供坚强保障。